1月18日，巨石集團召開2021年工作會議，總結回顧公司2020年工作，分析存在的問題，提出2021年工作思路，部署2021年工作目標和任務。

中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理常張利在北京通過視頻方式出席會議并宣讀周育先董事長和曹江林總經(jīng)理的寄語。中國巨石黨委書記、總裁，巨石集團董事長兼CEO張毓強作總結發(fā)言，中國巨石黨委委員、副總裁，巨石集團總裁楊國明代表公司作《工作報告》。中國建材股份副總經(jīng)理、中國巨石副董事長蔡國斌等領導通過視頻參會，中國巨石領導班子成員在主會場或視頻分會場出席會議，九江公司、成都公司、埃及公司、美國公司在視頻分會場參會。

中國建材集團領導在寄語中指出：2020 年，面對復雜的外部環(huán)境，中國巨石上下同心、積極應對，高質量發(fā)展再上新臺階。一是經(jīng)營業(yè)績突出，創(chuàng)歷史新高。二是苦練內功，效果突出，持之以恒踐行“增節(jié)降”工作法。三是應變能力突出，快速調結構、加速拓市場。四是創(chuàng)新成效突出，玻璃配方研發(fā)取得重大突破，智能制造擴大領跑優(yōu)勢。五是黨建工作突出，特色活動有聲有色。

2021 年，希望中國巨石認真貫徹落實中國建材集團年度工作會精神，堅定不移推進“三高”發(fā)展、實施“四百”工程、加快“四化”征程，全力保增長、強協(xié)同、提質量、促循環(huán)、擴優(yōu)勢，為中國建材集團加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、加快建成具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團作出更大貢獻。

張毓強回顧了2020年的工作，從疫情防控、國內外經(jīng)濟現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展情況等方面深入淺出地分析和判斷了2021年的宏觀經(jīng)濟形勢，擲地有聲地提出了2021年工作重點。

2020年，百年不遇的新冠疫情，來勢之猛、來勢之兇、來勢之廣、來勢之快、來勢之久，史無前例。困難面前，巨石人始終堅持發(fā)展不變，準確識變，科學應變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇，主動迎合市場，取得了歷史最好的成績。

巨石的成功是堅信、堅持、堅定的結果；是創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的結果。十個方面表現(xiàn)突出：產(chǎn)量、成本、質量、產(chǎn)品結構、銷售數(shù)量、資金回收、增節(jié)降成效、技術創(chuàng)新、文化建設、經(jīng)濟效益。他還強調，黨建水平有了新提升、國資委巡視有了新檢驗、文化建設有了新提高。針對宏觀經(jīng)濟形勢，他高瞻遠矚作出了分析。他強調， 2021是希望大于挑戰(zhàn)，機會大于困難。把握得好壞，直接關系到業(yè)績高低，巨石人要充滿信心。

他認為，分析2021年的經(jīng)濟，要宏觀分析存在的困難，更要動態(tài)地看到機會。世界經(jīng)濟恢復動力很強，恢復心情很迫切；中國經(jīng)濟將繼續(xù)引領，恢復常態(tài)；復合材料行業(yè)的春天已經(jīng)來臨，并還將持續(xù)。中國巨石自身的發(fā)展不能變，也不會變。巨石人堅持、堅守、堅信；創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新；智能、智慧、智造，才創(chuàng)造了現(xiàn)在的巨石，未來它將更加成熟、更加成功。

中國巨石長期以來打下的良好的基礎，是競爭力所在，是戰(zhàn)勝任何時期、任何困難的基本法寶。無論市場有多少的不確定，無論市場有多少變化，中國巨石始終將穩(wěn)如泰山。

2021年是十四五的開局之年，頭年要立好頭功。完成今年的工作目標，實現(xiàn)歷史最好，他強調三點要求：

第一，發(fā)揮好已有優(yōu)勢。把優(yōu)勢聚集起來，發(fā)揮出來，共享起來。以點帶面，創(chuàng)造更多優(yōu)勢。

發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。緊緊抓住所有生產(chǎn)線滿產(chǎn)運行這一千載難逢的機會，內部子公司之間擺開勇爭第一的競爭架勢。

展現(xiàn)成本優(yōu)勢。成本優(yōu)勢一直以來是巨石的強項，是致勝法寶。2021年要更大力度地展現(xiàn)巨石成本競爭力，進一步彰顯巨石產(chǎn)品的競爭力和強大的生命力。

顯現(xiàn)結構優(yōu)勢。提高附加值，增加貢獻率，實現(xiàn)高速發(fā)展。

第二、創(chuàng)新優(yōu)勢，再造優(yōu)勢，要創(chuàng)造市場、創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造附加值、創(chuàng)造競爭力，從而使優(yōu)勢不斷、優(yōu)勢持續(xù)。

第三，鞏固優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。鞏固巨石大窯爐、低消耗、高產(chǎn)量等優(yōu)勢，提升發(fā)展優(yōu)勢，要始終保持領先對手5年的競爭優(yōu)勢。

要開啟工廠數(shù)字化，實現(xiàn)數(shù)字智能化、智能數(shù)字化的持續(xù)深入，要鞏固廢絲循環(huán)利用技術，并提升到全集團的新發(fā)展優(yōu)勢上；產(chǎn)品質量、質量管理再上新水平、新高度；要鞏固執(zhí)行力優(yōu)勢。

張毓強強調，2021是我國十四五的開局之年，中國巨石要緊跟國家的發(fā)展要求和發(fā)展思路，未來五年，再上新臺階、再上新水平、再上新高峰，他從三方面進行部署：

第一，總戰(zhàn)略將按照高質量發(fā)展、高速度增長、高品質提升的“三高”戰(zhàn)略。高速度增長要符合市場需要、有質量、能引領、能滿足客戶要求、有效率、有效益、有發(fā)展后勁、有競爭力的增長。高品質提升要建立在高品質、高速度的基礎上；高品質提升的成果要與員工共享，企業(yè)發(fā)展與員工生活品質提升要并進。他認為，高品質提升就是要讓員工臉上有笑、手上有勁、腳下有力、心中有愛。在新的五年規(guī)劃中，重要消耗指標再下降、再減少，重要技術創(chuàng)新再進步、再優(yōu)化，重大社會責任再承擔、再貢獻。

第二，新的規(guī)劃中，將保持使命不變，愿景不改，價值觀不忘，堅定不移按照“三高”戰(zhàn)略發(fā)展，深化落實“四百”工程，讓“四化”定位有新高度、新創(chuàng)意、新目標、新提法。

無論是站位、定位都要有新的要求，要抓出實效、抓出實果，在機制上要進一步用好，在激勵上要進一步用活。

第三，確保兩個“第一”，即細紗薄布、粗紗氈布要確保全球第一。細紗薄布和粗紗氈布要擺開架勢平分秋色，智能制造基地要成為全球細紗薄布的樣板，要成為全球粗紗規(guī)模最大、效率最高、質量最好、成本最優(yōu)的樣板。

楊國明總裁在工作報告中，總結回顧公司2020年的工作，肯定取得的成績，分析存在的問題，提出下一步工作思路和主要工作任務與要求。

2020年取得的成績：

高質量發(fā)展全面推進。超高模量E9玻璃配方引領行業(yè)，新產(chǎn)品研發(fā)在多個領域取得突破，智能制造基地獲評浙江省首批“未來工廠”，科技創(chuàng)新實現(xiàn)高質量?！八母摺比瞬艠藴事涞芈鋵?，員工收入連續(xù)11年增長超10%，人才提升實現(xiàn)高質量。公司高質量發(fā)展受到國家關注，韓正副總理考察巨石九江公司，盛贊巨石有好項目、好產(chǎn)品、好工廠。

高速度增長全力躍進。智能制造快馬加鞭建成投產(chǎn)，先進產(chǎn)能快速增長；E7、E8配方開機率多次刷新歷史記錄，高效率保高產(chǎn)促高銷。全年實現(xiàn)粗細紗產(chǎn)量均創(chuàng)歷史之最。

高品質提升全員奮進。全年獲得發(fā)明專利授權51件，其中國際發(fā)明專利34件，知識產(chǎn)權高品質提升；獲得“第11屆中國上市公司投資者關系天馬獎——最佳董事會、最佳投資者關系”，上市公司市值屢創(chuàng)新高，資本運作高品質提升；獲評浙江省社會責任標桿企業(yè)和嘉興市文明單位，社會履責高品質提升。精讀《新工業(yè)時代》，傳播巨石文化，傳承巨石精神，企業(yè)文化高品質提升。

疫情防控全司勇進。第一時間全員迎戰(zhàn)突如其來的新冠肺炎疫情，以人為本、科學嚴密、常態(tài)防控，復工滿產(chǎn)抓重點、攻難點、通堵點，用實際行動全面守護員工健康安全和保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，獲評嘉興市抗擊新冠肺炎疫情先進集體。

2020年工作總結：

超前謀劃  產(chǎn)銷結構再優(yōu)化

迎難而上  市場開拓再加速

搶抓機遇  智能制造再升級

高效引領  創(chuàng)新成果再突破

苦練內功  精準管控再深化

持之以恒  成本優(yōu)勢再擴大

凝心聚力  隊伍文化再提升

旗幟鮮明  黨建引領再增強

2021年工作思路：

堅定不移推進“三高”發(fā)展，堅定不移實施“四百”工程，堅定不移加快“四化”征程，全力做好“調結構、增效益，揚智造、擴優(yōu)勢，靠創(chuàng)新、保領先，精管控、防風險，固安全、重環(huán)保，強黨建、優(yōu)隊伍，傳文化、促和諧”，全面筑牢“強大起來”的根基和保障，加速實現(xiàn)“從強大到偉大的跨越”。

2021年重點工作：

圍繞結構調整，激發(fā)“三高”新活力            

強化需求引導、優(yōu)化需求結構、發(fā)揮供給優(yōu)勢、提升供給能力；粗紗產(chǎn)能布局要積極穩(wěn)妥、細紗薄布產(chǎn)業(yè)要加速發(fā)力、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合要轉變思路。

圍繞智能制造，厚植“三高”新優(yōu)勢           

加快智能制造項目建設；加強智能制造技術創(chuàng)新；加快智能制造成果推廣；培育智能制造生態(tài)系統(tǒng)。

圍繞科技創(chuàng)新，培育“三高”新動能            

玻璃配方研究要有新的突破；產(chǎn)品研發(fā)要有新的成果；技術創(chuàng)新要有新的方向；技術標準要進一步完善；創(chuàng)新平臺要進一步優(yōu)化。

圍繞精準管控，夯實“三高”新支撐            

生產(chǎn)管理樹標桿、建樣板；質量管理抓源頭、抓基層、抓基礎；銷售管理抓重點、難點、薄弱點；成本節(jié)降有始點無終點；風險控防重防范、優(yōu)管控、保穩(wěn)定。

圍繞安全環(huán)保，筑牢“三高”新防線            

織密安全發(fā)展防護網(wǎng)，完善公共安全、生產(chǎn)安全、網(wǎng)絡安全等體系建設，保護智能制造安全底線；挖綠色發(fā)展“護城河”，積極響應國家綠色低碳發(fā)展，鞏固節(jié)能減排成果，強化環(huán)保系統(tǒng)防治，創(chuàng)新環(huán)保管理手段。

圍繞隊伍提升，造就“三高”新力量            

黨建引領凝聚向心力，打造信仰堅定、執(zhí)行有力、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展先鋒隊；人才提升增強戰(zhàn)斗力，打造技術先進、管理一流、高效高質的發(fā)展主力軍；機制創(chuàng)新激發(fā)驅動力，打造科學考評、競爭上崗、激勵保障的發(fā)展大舞臺。

圍繞文化和諧，共享“三高”新成果             

構建文化“同心圓”，打造有凝聚力的企業(yè)文化；提升文化“軟實力”，打造有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化；匯聚文化“正能量”，打造有感召力的企業(yè)文化。